Timo Braun: Digitale Transformation: Wandel durch Projekte, Kartoniert / Broschiert

Klappentext

Vorteile
Während diverse (Lehr-)Bücher die digitale Transformation oder das Projektmanagement in Forschung, Lehre und Praxis thematisieren, soll in der vorliegenden Publikation die Schnittstelle zwischen beiden Feldern näher ausgeleuchtet werden.
Agile Managementansätze, wie etwa Scrum, basieren auf Prinzipien des Projektmanagements, weshalb eine synergetische Betrachtung des Managements der digitalen Transformation sowie des Projektmanagements dringend notwendig erscheint.

Zum Werk
Die Digitalisierung stellt heutzutage ein Phänomen dar, das faktisch alle Organisationen betrifft. Dies gilt es auf Makroebene mit Blick auf sämtliche Industrien zu konstatieren sowie ebenfalls hinsichtlich sämtlicher Arbeits-, Organisations- und kundenorientierten Aktivitäten. Ähnlich verhält es sich mit dem Projektmanagement. Projekte dominieren zunehmend den Unternehmensalltag von Organisationen - und dies nicht nur den Alltag von Unternehmensberatungen oder anderen professionellen Dienstleistungsunternehmungen.
Ursächlich hierfür ist, dass Projekte mitunter als Vehikel dienen, um einen Wandel in Organisationen - etwa im Sinne einer Digitalisierung - überhaupt zu ermöglichen. Da sehr viele Projekte die Digitalisierung betreffen (z. B. strategische Beratungsprojekte hinsichtlich der digitalen Transformation von Organisationen), ist es erstaunlich, dass bis dato die Schnittstelle noch nicht näher betrachtet wurde.
Vor diesem Hintergrund ist es Zielsetzung dieses Lehrbuchs, in beide Themenfelder einzuführen und anschließend theoretisch-konzeptionelle Zugänge sowie Praxisphänomene an der Schnittstelle Projektmanagement und digitale Transformation näher zu beleuchten. Organisationaler Wandel wird dabei als Transformationsprozess konzipiert, der zumeist in Projektform (z. B. im Rahmen eines ,Change Management Programms') verfolgt wird. Dies ermöglicht ein integratives Verständnis dieses hochgradig aktuellen und für die Unternehmenspraxis relevanten Phänomens.

Zielgruppe
Studierende in wirtschaftswissenschaftlichen und technischen Studiengängen, die sich mit Projektmanagement und digitaler Transformation befassen.