Stefan Waschmann: Fair Pay, Kartoniert / Broschiert
Fair Pay
- EU-konforme und diskriminierungsfreie Gehaltssysteme - die EU-Entgelttransparenzrichtlinie sicher umsetzen für mehr Lohngerechtigkeit, faire Vergütung und Chancengleichheit
- Publisher:
- Haufe-Lexware GmbH, 09/2026
- Binding:
- Kartoniert / Broschiert
- Language:
- Deutsch
- ISBN-13:
- 9783648199800
- Item number:
- 12576950
- Volume:
- 250 Pages
- Edition number:
- 26002
- Ausgabe:
- 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2026
- Format:
- 236 x 173 mm
- Thickness:
- 14 mm
- Release date:
- 21.9.2026
- Series:
- Haufe Fachbuch
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Blurb
In Zeiten von Gender Pay Gap, Fachkräftemangel und Generation Z benötigen wir faire, transparente und diskriminierungsfreie Entgeltsysteme. Bisherige Vergütungssysteme sind längst nicht mehr zeitgemäß, in denen soziale Kompetenzen und Belastungen vernachlässigt wurden. Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie, die bis Juni 2026 geschlechterneutrale Entgeltsystem vorschreibt, setzt dafür neue Standards.
Dr. Stefan Waschmann ist selbstständiger Berater für Entgeltsysteme und Vorkämpfer für "Fair Pay". Sein Buch hilft dabei, Schwächen in Vergütungssystemen zu erkennen, analysiert die durch die Entgelttransparenzrichtlinie erforderlichen Veränderungen und skizziert ein diskriminierungsfreies Fair-Pay-Gehaltssystem. Er versteht dabei die von der EU vorgegebenen Kriterien zur Funktionsbewertung als Chance. Diese bilden die Grundlage für eine Equal-Pay-Stellenbewertung, die heutigen Anforderungen wie Innovation, Anpassungsfähigkeit, psychosozialen Belastungen und sozialer Verantwortung gerecht wird.
Inhalte:
- Der hartnäckige Gender Pay Gap
- Bestandsaufnahme: die zerklüfteten Gehaltssysteme Mitteleuropas
- Paradigmenwechsel Entgelttransparenz-/Lohntransparenzrichtlinie (ETRL)
- Fair-Pay-Stellenbewertung: Grundsätze, Struktur und Kriterien
- Die optimale Lohnkurve
- Abgeltung atypischer Arbeitszeiten
Neu in der 2. Auflage:
- Deutsches Gesetz zur Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie ab 2026
- Umgang mit überdurchschnittlich bezahlten Mitarbeitern, deren Stellenbewertung höheres Gehalt nicht rechtfertigt
- Wie Vergleichsgruppen zu bilden sind
- Findung objektiver und geschlechtsneutraler Leistungskriteri en
Notes:
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