Prozessmanagement und Agilität - Thilo Knuppertz (Buch)

Thilo Knuppertz: Prozessmanagement und Agilität

Prozessmanagement und Agilität

Buch

Unternehmen in einem dynamischen Umfeld erfolgreich führen¿

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Haufe-Lexware, 12/2022
Einband: Gebunden, Buch
Sprache: Deutsch
ISBN-13: 9783648158746
Bestellnummer: 10804832
Umfang: 387 Seiten
Auflage: 1. Auflage 2022
Gewicht: 782 g
Maße: 237 x 177 mm
Stärke: 28 mm
Erscheinungstermin: 13.12.2022
Serie: Haufe Fachbuch

Klappentext

Unternehmen erfolgreich vor dem Hintergrund ständigen Wandels zu führen, ist eine der anspruchsvollsten Aufgaben schlechthin. Agilität ermöglicht es dabei, schneller mit flexiblen Vorgehensweisen und Leistungen auf Veränderungen zu reagieren. Prozessmanagement und Agilität klingen zunächst nach gegensätzlichen Konzepten, die sich ausschließen, statt sich zu ergänzen. Dieses Buch zeigt, dass eine nachhaltige Integration von Prozessmanagement und Agilität als Ansatz der Unternehmensführung möglich ist. Sie ist nicht nur geeignet, sondern sogar erforderlich, um den Herausforderungen des dynamischen Unternehmensumfelds gerecht zu werden.

Inhalte:

Herausforderungen an die Unternehmensführung
Governance und Konzept einer prozessorientiert-agilen Organisation
Führen und Steuern in prozessorientiert-agilen Unternehmen
Aufbau, Einführung und Weiterentwicklung von prozessorientiert-agilen Organisationskonzepten

Biografie (Thilo Knuppertz)

Thilo Knuppertz ist Mitgründer und Geschäftsführer des Kompetenzzentrums für Geschäftsprozessmanagement GbR, Köln. Inhaltliche Schwerpunkte des Zentrums liegen im Aufbau von prozessorientierten Managementsystemen in Unternehmen, im Controlling und Risikomanagement. Thilo Knuppertz war Prokurist und Unternehmensberater bei der Ernst&Young AG, betreut mit dem Aufbau des neuen Geschäftsbereichs "Risikomanagement", Leiter Projektcontrolling bei der Sema Group GmbH (heute Atos Origin) sowie bei der "Rheinischen Post" mit dem Aufbau der Bereiche Vertriebs-, Marketing- und Zentralcontrolling betreut.

Biografie (Frank Ahlrichs)

Frank Ahlrichs ist seit 1997 als selbständiger Unternehmensberater und Interim-Manager tätig und Inhaber der FA Consulting, Dortmund. Seine Spezialgebiete liegen im Bereich Controlling, Organisation/Geschäftsprozessmanagement sowie Innovationsmanagement. Zuvor war Frank Ahlrichs über 10 Jahre lang in mehreren kaufmännischen Führungspositionen in Industrieunternehmen tätig, u.a. bei Daimler-Benz AG.