Olaf Hinz: Change Maker
Change Maker
Buch
- Wirksame Veränderungen unter maximaler Unsicherheit
- Vahlen, Franz, 08/2020
- Einband: Kartoniert / Broschiert
- Sprache: Deutsch
- ISBN-13: 9783800662395
- Bestellnummer: 9507310
- Umfang: 144 Seiten
- Sonstiges: mit Abbildungen
- Gewicht: 275 g
- Maße: 208 x 142 mm
- Stärke: 17 mm
- Erscheinungstermin: 31.8.2020
Klappentext
VorteileEin kompakter Helfer für alle, die mit Veränderungen in Organisationen zu tun haben
Zum Werk
"Ich sehe die digitale Transformation als Fortschreibung der Disziplin Change Management, in der Dinge neu hinzugefügt, Bestehendes verbessert und unwirksamer Ballast abgeworfen wird. Denn bekannte Methoden passen nur selten 1 zu 1 auf neue Kontexte, deshalb muss immer wieder neu entschieden werden, wie Veränderung gestaltet werden soll."
Jedes Kapitel dieses Buches beginnt mit einem kurzen Überblick, denn ohne Wissen kann kein Könner dauerhaft erfolgreich sein. Am Ende des 8 bis 10-seitigen Kapitels werden dann verschiedene Methoden so anschaulich geschildert, dass der Leser sie sofort einsetzen kann. So entsteht ein kleiner, kompakter Wegbegleiter für alle, die mit Veränderungen in Organisation zu tun haben (und damit eigentlich für jede / n).
Dieses "Logbuch" verweigert die plumpe Trennung in neugut und alt-schlecht. Stattdessen trägt Olaf Hinz aus seiner über 20jährigen Erfahrung als Projektmanager und Change Agent Bewährtes und Neues nur unter einem Gesichtspunkt zusammen: der Wirksamkeit.
Aus dem Inhalt:
1. So macht Change Management Sinn
2. Veränderungsprozesse mitgestalten
3. Emotionen nutzen, die jede Transformation begleiten
4. So klappt die Kommunikation
5. So organisiert sich Selbstorganisation
6. So funktionieren die Change Jobs
Zielgruppe
Für Change Agents, Coaches, Organisationsentwickler und Führungskräfte.
Biografie
Olaf Hinz berät seit 2000 Führungskräfte und Projektleiter sowie Organisationen bei Veränderungsprozessen. Nach dem Studium stieg der Diplom-Volkswirt zunächst als Projektfinanzierer bei der LB Kiel in das Projektgeschäft ein. Danach leitete er das Ministerbüro von Peer Steinbrück, damals Wirtschaftsminister in Schleswig-Holstein. Anschließend war er als HR Manager bei der LB Kiel tätig. Die Schwerpunkte seiner Beraterausbildung waren systemische Beratung und Coaching bei Prof. Wilhelm Backhausen, Organisationsentwicklung bei Prof. Rudi Wimmer, Prof. Dirk Baecker, Prof. Fritz Simon und anderen, Change Management bei Klaus Doppler, Projektmanagement bei Kepner-Tregoe, Breuel & Partner sowie Transaktionsanalyse und Konfliktmanagement bei Prof. Claus Nowak.Anmerkungen:
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