Klappentext

n der dynamischen Welt agiler Projekte sind Konflikte unvermeidlich. Unterschiedliche Persönlichkeiten, wechselnde Anforderungen und hoher Zeitdruck können schnell zu Spannungen führen. Doch mit den richtigen Werkzeugen und Methoden lassen sich diese Konflikte nicht nur bewältigen, sondern auch produktiv nutzen.

Dieses Buch bietet Scrum Mastern und Agile Coaches eine umfassende Sammlung praxisnaher Techniken und Strategien, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, effektiv zu moderieren und nachhaltig zu lösen. Von der Theorie des Konfliktmanagements bis hin zu konkreten Fallbeispielen und Übungen liefert Marina Hoffmann wertvolle Einblicke und bewährte Methoden, die Sie direkt in Ihrem Team anwenden können.

Erfahren Sie, wie Sie:

* Konflikte als Chancen für Wachstum und Verbesserung nutzen
* Psychologische Sicherheit und Vertrauen im Team fördern
* Proaktive Kommunikations- und Feedbackprozesse etablieren
* Mit emotionaler Intelligenz und Empathie Konflikte entschärfen
* Strukturierte Mediations- und Facilitationstechniken anwenden

Konfliktmanagement für Scrum Master und Agile Coaches ist ein unverzichtbares Handbuch für alle, die in der agilen Welt arbeiten und ihre Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten vertiefen möchten. Nutzen Sie die wertvollen Tipps und Methoden dieses Buches, um Ihr Team zu stärken und gemeinsam erfolgreich zu sein.