Inge Hanschke: Strategisches Prozessmanagement - einfach und effektiv
Strategisches Prozessmanagement - einfach und effektiv
1 Buch, 1 Sonstige Artikel
- Ein praktischer Leitfaden
- Hanser, Carl, 09/2021
- Einband: BB
- Sprache: Deutsch
- ISBN-13: 9783446465718
- Bestellnummer: 10529281
- Umfang: 304 Seiten
- Nummer der Auflage: 21002
- Auflage: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage
- Gewicht: 667 g
- Maße: 238 x 182 mm
- Stärke: 22 mm
- Erscheinungstermin: 10.9.2021
Klappentext
- Beschreibt Schritt für Schritt den Weg, Strategisches Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen aufzubauen und nachhaltig einzuführen- Erklärt die wichtigsten Modelle sowie ihre Erstellung und ihren Nutzen
- Basiert auf Methoden und Vorgehensweisen, die in vielen Projekten erprobt wurden
- Bietet zahlreiche Tipps zum Umgang mit typischen Anwendungsfällen
- 2. Auflage mit erweiterten Best Practices, Herausforderungen im digitalen Wandel, Ausblick "Business Architecture 4 Digitalization"
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches
Als Prozessmanager, Unternehmensarchitekt oder Business Analyst sehen Sie vielleicht angesichts der Fülle Ihrer Detailprozesse "den Wald vor lauter Bäumen" nicht mehr. Dann müssen Sie eine ganzheitliche Sicht auf die Prozesslandschaft und ihre Abhängigkeiten schaffen, damit auf dieser Basis strategische Unternehmens- oder Projektentscheidungen getroffen werden können. Das ist die strategische Seite des Prozessmanagements.
In diesem Leitfaden vermitteln Ihnen die Autoren anhand vieler Praxisbeispiele einen Einblick, was für das Strategische Prozessmanagement wirklich notwendig ist. Und sie geben Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung von der Identifikation und Dokumentation der Geschäftsprozesse (end-to-end) bis zur Analyse und Gestaltung der zukünftigen Prozesslandschaft. Dafür stellen sie Ihnen erprobte Modelle und Methoden vor und zeigen, wie diese für die Business-Planung und für das strategische IT-Management wirkungsvoll genutzt werden können.
Mit dieser Unterstützung können Sie einfach und effektiv adäquate Prozesslandkarten sowie die für das Management erforderlichen Sichten erstellen. So schaffen Sie einen Überblick über die für die aktuelle und zukünftige Geschäftsentwicklung wesentlichen Geschäftsprozesse und deren Zusammenspiel - und damit die Voraussetzung, um zur richtigen Zeit das Richtige zu tun.
AUS DEM INHALT //
Einleitung / Strategisches Prozessmanagement / Ergebnistypen / Aufbau der Basisdokumentation und des Prozessmanagement-Reportings / Ausbau des Strategischen Prozessmanagements / Business Capability Management / Glossar (RODC)
Biografie (Inge Hanschke)
Dipl.-Inf. Inge Hanschke, ist Geschäftsführerin der iteratec GmbH. In den letzten 15 Jahren hat sie als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und in der Rolle des IT-Dienstleisters in verschiedenen Kontexten die IT an Geschäftsanforderungen ausgerichtet und das IT-Management professionalisiert.Anmerkungen:
Bitte beachten Sie, dass auch wir der Preisbindung unterliegen und kurzfristige Preiserhöhungen oder -senkungen an Sie weitergeben müssen.
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