Improvisation: die neue Managementkompetenz, Kartoniert / Broschiert

Klappentext

In einer dynamischen und unsicheren Unternehmenswelt, in der Planbarkeit oft an ihre Grenzen stößt, wird die Fähigkeit zur Improvisation zu einer unverzichtbaren Managementkompetenz. Dieses Buch zeigt, wie sich Improvisation auf allen Ebenen – von der gesamten Organisation über Teams bis hin zu Einzelpersonen – gezielt fördern und entwickeln lässt. Dabei bildet eine starke Unternehmenskultur die Grundlage, die es  Führungskräften und Mitarbeitenden ermöglicht, flexibel auf Herausforderungen zu reagieren und gleichzeitig strategische Ziele im Blick zu behalten.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen die notwendigen Rahmenbedingungen schaffen können, um Improvisation strukturell zu integrieren. Die Beiträge beleuchten verschiedene Perspektiven auf die Rolle der Improvisation als Schlüsselkompetenz und bieten praxisnahe Ansätze, wie Organisationen handlungsfähig bleiben, selbst in unvorhersehbaren Situationen. Die Fähigkeit zur Improvisation lässt sich systematisch entwickeln, dieses Buch zeigt das „Wie“.

Der Inhalt

Improvisation als Führungskompetenz
Die zentrale Rolle der Unternehmenskultur
Bausteine einer improvisationsfähigen Organisation
Einsatz von Coaching zur Förderung der Improvisationsfähigkeit
Umgang mit Spannungsfeldern zwischen Improvisation und Regelbetrieb
Wie KI zur Improvisation und Resilienz beiträgt
Praxisbeispiele zur Implementierung improvisationsfördernder Ansätze

Der Herausgeber

Prof. Dr. Josef Herget verbindet wissenschaftliche Expertise mit internationaler Beratungserfahrung. Er hat an verschiedenen Universitäten in Europa gelehrt und geforscht sowie mehrere Unternehmen geleitet. Als Director des Excellence Institute – Research & Solutions begleitet er Unternehmen in Fragen der Zukunftsfähigkeit und des Wandels. Von ihm sind zahlreiche Bücher zur Unternehmenskultur, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Management Consulting erschienen.