Elke Hartmann: Stille Psychologie für Leadership, Kartoniert / Broschiert

Klappentext

Vorteile

• Profiling als zentrale Kompetenz: das Buch macht diese Kompetenz zugänglich und übertragbar; es übersetzt Profiling aus kriminalistischer Präzision in den wirtschaftlichen Alltag der Führung
• dieses Werk zeigt die Mechanik hinter menschlichem Verhalten, die weder KI noch traditionelle Führungskonzepte erfassen
• die Inhalte basieren auf realer Anwendung, klaren Beobachtungsmustern, psychologischer Tiefe und einem wissenschaftlich fundierten Verständnis von Verhalten, Identität und Wahrnehmung

Zum Werk
Führungskräfte sehen Verhalten, aber nicht die Motive, Spannungen, Stimmung und Bedeutungslogiken, aus denen Verhalten entsteht. Diese unsichtbare Ebene entscheidet darüber, ob Teams kooperieren, Entscheidungen stabil bleiben und Transformation gelingt.
Genau hier setzt die Autorin an. Sie macht die Architektur von Identität, die Mechanik hinter Verhalten und die psychologischen Kräfte sichtbar macht, die über Erfolg, Konflikte und Wirksamkeit bestimmen. Während KI rationale Aufgaben übernimmt, beschreibt ihre Methode die menschliche Kompetenz, die Führung im KI-Zeitalter unersetzlich macht: das präzise Lesen von Menschen, Motiven und Dynamiken.
KI und datengetriebene Systeme übernehmen Analyseprozesse, entlasten Strukturen und verändern Kommunikationsmuster. Gleichzeitig steigt der Bedarf an einer Kompetenz, die KI nicht ersetzen kann. Die menschliche Fähigkeit, Motive zu erkennen, Identität zu verstehen und komplexe Dynamiken zwischen Personen treffsicher einzuschätzen.
Das Buch verbindet Profiling-Logik, Identitätspsychologie, Neurokommunikation, moderne Führungsdiagnostik und KI-Kompetenzdiagnostik zu einem diagnostischen Framework, das seit Jahren in der Zusammenarbeit mit C-Level, Top-Entscheiderinnen und -Entscheidern sowie Führungsteams wirksam eingesetzt wird. Es übersetzt hochpräzise Mustererkennung, Risikointelligenz und mentale Stabilität aus der Welt der Formel 1 in die reale Dynamik von Organisationen und zeigt, wie Führung Entscheidungen trifft, die KI nicht verstehen kann, die aber die Zukunft bestimmen.

Zielgruppe
C-Level und Topmanagement, aber auch Führungskräfte aller weiteren Ebenen;