Birgit Mandel: Change Management und Transformation klassischer Kultureinrichtungen, Kartoniert / Broschiert

Klappentext

Einleitung zur Bedeutung des gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und technologischen Wandels für Kultureinrichtungen, alten und neuen Leitbildern.- Transformation, Change Management, Cultural Leadership, Governance - zentrale Begrifflichkeiten.- Zentrale Theorien und Konzepte des Change Managements aus der Wirtschaft.- Anwendbarkeit ökonomischer Theorien auf Besonderheiten des Kultursektors.- Ergebnisse der qualitativen und quantitativen Befragung von Führungskräften zu gesellschaftlichen Treibern, Zielen, Herausforderungen und Gelingensbedingungen im öffentlich geförderten Kultursektor.- Case Studies beispielhafter Kulturorganisationen.- Unterschiede in den Transformationsprozessen zwischen den verschiedenen öffentlichen Kulturbereichen: Museen, Theater, Konzerthäuser in Bezug auf Transformation.- Beispiel-Projekt Umbau der Kulturverwaltung Witten und Learnings für Kulturverwaltung und Kulturpolitik.- Herausforderung Finanzen und ein neuer Blick auf Kultursponsoring.- Herausforderung Kulturelle Teilhabe und Diversitätsorientiertes Audience Development.- Herausforderung Leadership / Führung, Bindung jüngerer und diverser Mitarbeitender, New Work.- Herausforderung Nachhaltiges Handeln.- Darstellung von Gelingensbedingungen für Transformation in Kulturorganisationen und Handlungsempfehlungen.