Thomas Wunder: Transnationale Strategien, Kartoniert / Broschiert

Beschreibung

Mit transnationalen Strategien streben international tätige Unternehmen heute zunehmend die gleichzeitige Realisierung unterschiedlicher Wettbewerbsvorteile an. Für das Management stellt dabei die geeignete Balance zwischen globaler Integration und lokalen Anforderungen eine große Herausforderung dar. Die meist idealtypischen Strategieansätze stoßen in der Praxis schnell an die Grenzen der Machbarkeit.
Thomas Wunder greift mit der Balanced Scorecard (BSC) eines der derzeit prominentesten Managementkonzepte auf. Auf der Basis einer umfassenden und kritischen Analyse der BSC-Konzeptmerkmale überprüft er die Leistungsfähigkeit des Ansatzes für die Realisierung der vielfältigen strategischen, strukturellen und kulturellen Anforderungen an eine transnationale Strategie. Er präsentiert eine Vielzahl von innovativen und praxisorientierten Lösungsansätzen und Handlungsempfehlungen zum Einsatz von Balanced Scorecards in international tätigen Unternehmen. Diese werden durch zwei leicht nachvollziehbare Praxisbeispiele illustriert und bewertet.

Inhaltsangabe

Strategie und Strategierealisierung, Transnationale Strategie, Balanced Scorecard
Potenzial der Balanced Scorcard für die Realisierung einer transnationalen Strategie
Praxisbeispiele - Illustration und Bewertung
Anwendungsempfehlungen

Klappentext

Thomas Wunder überprüft die Leistungsfähigkeit der Balanced Scorecard für die Realisierung der vielfältigen strategischen, strukturellen und kulturellen Anforderungen an eine transnationale Strategie und präsentiert innovative und praxisorientierte Einsatzmöglichkeiten und Handlungsempfehlungen.