Christoph Abeln: Arbeitsrecht - Ein Leitfaden für leitende Angestellte in eigener Sache, Kartoniert / Broschiert
Arbeitsrecht - Ein Leitfaden für leitende Angestellte in eigener Sache
- Publisher:
- Gabler Verlag, 06/2006
- Binding:
- Kartoniert / Broschiert, Paperback
- Language:
- Deutsch
- ISBN-13:
- 9783834902009
- Item number:
- 7913222
- Volume:
- 256 Pages
- other:
- 252S.
- Edition number:
- 2006
- Ausgabe:
- 2006
- Copyright-Jahr:
- 2006
- Weight:
- 436 g
- Format:
- 240 x 168 mm
- Thickness:
- 13 mm
- Release date:
- 13.6.2006
Short description
Rechtswissen für Angestellte in eigener Sache - mit Rechtsfällen und Handlungsstrategien
Anhand von Fallbeispielen behandeln Jutta Glock und Christoph Abeln alle arbeitsrechtlichen Fragen bei Managern und Führungskräften vom Beginn ihrer Tätigkeit bis zu deren Beendigung. Die Rechtsprechung wird mit herangezogen.
Description
Die Anforderungen im beruflichen Alltag an Sie als Führungskraft
wachsen ständig. Stets gilt es, den Überblick über komplexe Fragen
in Ihrem Unternehmen zu behalten, doch auch Ihren eigenen Interessen
sollten Sie genügend Beachtung schenken.
Anhand von Fallbeispielen behandeln Jutta Glock und Christoph Abeln
alle arbeitsrechtlichen Fragen, die speziell Manager und Führungskräfte
betreffen - vom Beginn einer beruflichen Tätigkeit bis zur Beendigung.
Die Rechtsprechung wird mit herangezogen. Außerdem finden Sie an
zahlreichen Stellen Musterverträge und Beispielformulierungen zu den
wichtigsten Themengebieten.
- Berufung einer Führungskraft: Bewerbung und Auswahlverfahren, Anstellungsvertrag, Gehaltsbezüge, Dienstwagen
- Inhalt des Anstellungsverhältnisses: Weisungsrecht des Arbeitgebers, Versetzung, Haftungsfragen, Umgang mit dem Betriebsrat und dem Sprecherausschuss
- Beendigung des Arbeitsverhältnisses: Aufklärungspflichten, Auf-hebungsvertrag / Abwicklungsvertrag, Kündigung, Altersteilzeit-vereinbarung, Vorruhestandsregelung
- Die betriebliche Altersversorgung: Direktversicherung, Pensionskasse, Pensionsfonds, Unverfallbarkeit von Rentenansprüchen, WartefristenEin einzigartiger Leitfaden mit vielen Beispielen und Praxistipps.
Dr. Jutta Glock und Dr. Christoph Abeln sind Fachanwälte für Arbeitsrecht und Gründungspartner der Sozietät Abeln Glock & Partner Fachanwälte für Arbeitsrecht in Berlin.
Content
Berufung einer Führungskraft: Bewerbung und Auswahlverfahren, Anstellungsvertrag
Inhalt des Anstellungsverhältnisses: Zielvorgaben / Zielvereinbarungen, Direktionsrecht des Arbeitgebers, Fragen der Versetzung, Haftungsfragen, Umgang mit dem Betriebsrat
Beendigung des Anstellungsvertrages: Aufhebungsvertrag / Abwicklungsvertrag, Kündigung
Die betriebliche Altersversorgung: Unverfallbarkeit von Rentenansprüchen
Blurb
Die Anforderungen des beruflichen Alltags an Sie als Führungskraft wachsen stetig. Sie sollen stets den Überblick über die komplexen Fragestellungen in Ihrem Unternehmen haben und dabei Ihre eigenen Interessen in der richtigen Gewichtung nicht unbeachtet lassen. Im Rahmen Ihrer beruflichen Tätigkeiten ist es wichtig zu wissen, ob Sie ein leitender Angestellter sind und ob Sie als leitender Angestellter Kündigungsschutz in- haben. Denn gerade die Weichenstellung beim Abschluss von Anstellungsverträgen wird immer diffiziler. Das Buch stellt anhand von Fallbeispielen die einzelnen Lösungen und Sachverhaltsf- gen einer Führungskraft dar, und zwar vom Beginn der Tätigkeit bis zu dessen Been- gung. Die aktuelle Rechtsprechung wurde bei den Erläuterungsbeispielen herangezogen. Der Leser erhält zahlreiche Praxistipps, insbesondere für die Vertragsgestaltung und für die Beendigung eines Führungskräftevertrages. Die Schwerpunkte des Buches liegen insbesondere bei den Fragen der Veränderung einer Position und der so genannten schleichenden und allmählichen Versetzung durch die einseitige arbeitgeberseitige V- änderung des Aufgabengebietes, bei der Beendigung des Vertragsverhältnisses und den hier notwendigen Regelungsaspekten sowie bei der Darstellung der variablen Gestaltung von Gehaltsbezügen. Auch die Problemstellung der betrieblichen Altersversorgung wird angesprochen. Das Buch zeigt die unterschiedlichen Handlungsalternativen auf und weckt für Sie als Führungskraft das individuelle Problembewusstsein im Führungsalltag.
Notes:
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