Jürgen Brunner: Value-Based Performance Management
Value-Based Performance Management
Buch
- Wertsteigernde Unternehmensführung: Strategien ¿ Instrumente ¿ Praxisbeispiele
- Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, 10/2013
- Einband: Kartoniert / Broschiert, Paperback
- Sprache: Deutsch
- ISBN-13: 9783663117117
- Bestellnummer: 3634942
- Umfang: 260 Seiten
- Sonstiges: 141 SW-Abb.,
- Auflage: Softcover reprint of the original 1st ed. 1999
- Copyright-Jahr: 2013
- Gewicht: 451 g
- Maße: 246 x 172 mm
- Stärke: 20 mm
- Erscheinungstermin: 3.10.2013
Kurzbeschreibung
Wertorientierte UnternehmenssteuerungInhaltsangabe
Entwicklungsstufen eines Performance ManagementWertorientiertes Steuerungskonzept
Strategic Evaluation
Managementmodell
Umsetzung strategischer Erfolgsfaktoren in eine wertorientierte Geschäftssteuerung
Umsetzung von Werttreibern in das Prozeßmanagement
Management- und Controllingprozesse
Value Scorecards im Management Reporting
Systemgestütztes Managementinformationswesen
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
Klappentext
Die Autoren zeigen Wege, wie ein wertsteigerndes Performance-Management-Konzept entwickelt und umgesetzt werden kann. Ergänzt durch Fallbeispiele zur Leistungsmessung in verschiedenen Branchen, bietet es gut umsetzbare Hinweise für Management- und Controllingprozesse.Biografie (Jürgen Brunner)
Dr. med. Jürgen Brunner ist Facharzt für Psychiatrie und Psychotherapie. Er arbeitete mehrere Jahre am Max-Planck-Institut für Psychiatrie. Heute ist er als ärztlicher Psychotherapeut in eigener Praxis in München niedergelassen. Für verschiedene verhaltenstherapeutische Ausbildungsinstitute ist er als Dozent, Supervisor und Lehrtherapeut tätig. Von der Kassenärztlichen Bundesvereinigung wurde er als Gutachter für Verhaltenstherapie bestellt.Anmerkungen:
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