Ernst Tiemeyer: Enterprise IT-Governance, BB

Kurzbeschreibung

Vertrauen ist gut, Governance ist besser

Beschreibung

IT-Governance ist eine zentrale Aufgabe der Unternehmensführung, mit der Sie sicherstellen, dass die Unternehmens-IT sich tatsächlich und effizient an der Strategie Ihres Unternehmens ausrichtet. Diese Herausforderung kann nur mit Hilfe klarer Strukturen und darauf abgestimmter Verfahren und Prozesse gemeistert werden.
Dieses Praxisbuch unterstützt Sie bei der Einführung von Strukturen und Prozessen der IT-Governance und damit bei der konsequenten Ausrichtung der IT-Produkte, der IT-Prozesse, der IT-Architekturen und der IT-Projekte an strategischen Überlegungen sowie am Bedarf der Anwender.
Folgende Kern-Handlungsfelder werden hier ausführlich vorgestellt:
- Unternehmensweite IT-Strategieentwicklung
- Enterprise Architecture Managament (EAM) bzw. IT-Architekturmanagement
-Unternehmensweites IT-Demand-Management
- IT-Portfoliomanagement (Multiprojektmanagement),
- IT-Investitions- und Innovationsmanagement
- IT-Risikomanagement (Risikofelder, Managementprozesse, Instrumente)
- Wertorientiertes IT-Controlling und Performancemanagement
- IT-Compliance-Management
Hier finden Sie wertvolle Unterstützung für die Organisation und Einführung von IT-Governance in der betrieblichen Praxis.
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Klappentext

Dieses Buch gibt Ihnen eine ganzheitliche aber auch praxisnahe Orientierung zu den vielfältigen Herausforderungen und Handlungsfeldern von Enterprise IT-Governance im digitalen Zeitalter.
Eingangs finden Sie eine Einordnung sowie Ausführungen zur Bedeutung von IT-Governance, indem die Anlässe, Herausforderungen und Zielsetzungen angesprochen werden. Weitere Fragenkreise, die in diesem Buch angesprochen werden, sind die Bereitstellung und Nutzung von Frameworks für IT-Governance (insbesondere Cobit) sowie die Organisation und Einführung von IT-Governance in die betriebliche Praxis.
In den weiteren Kapiteln des Buches wird auf wesentliche Handlungsfelder von Enterprise IT-Governance eingegangen, wobei folgende Kernbereiche unterschieden werden:
. Unternehmensweite IT-Strategieentwicklung,
. Enterprise-Architecture-Management,
. Enterprise-IT-Portfoliomanagement (Projekte, IT-Services, Produkte)
. IT-Investitions- und Innovationsmanagement
. Enterprise IT-Risiko- und Compliance Management.

Insgesamt sind Sie mit Unterstützung der Ausführungen in diesem Buch in der Lage, Strukturen, Verfahren, Projekte und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung von Enterprise IT-Governance zu identifizieren und Roadmaps für Ihre Praxis zu entwickeln. Dabei "erschließen" Sie wichtige Management- und Governance-Aufgaben und erwerben umfassende Methoden- und Managementkompetenzen zur Gestaltung ganzheitlicher Enterprise-IT-Governance Lösungen.