Beschreibung

Personalentwicklung umfasst eine systematische Förderung und Weiterbildung von Mitarbeitenden. Darauf sind Unternehmen je länger je mehr angewiesen - und entsprechend aktuell und wichtig ist das Thema. Wen sollen wir wo und wie weiterbilden? Wie stellen wir sicher, dass Gelerntes in der Betriebspraxis auch angewendet wird?
Fragen über Fragen, mit denen sich heute jeder Betrieb auseinandersetzen muss. Dieses Buch geht die Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung und Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle praxisnah und kompakt an. Die Vielfalt der Lernmethoden, die Grundregeln wirkungsvoller Wissensvermittlung, die Auswahl und Qualitätsbeurteilung von Seminaranbietern ebenso wie erfolgserprobte Schulungskonzepte stammen direkt aus der Unternehmenspraxis. Konkrete Weiterbildungsvereinbarungen mit Regelungen zur Finanzierung, Merkblätter für die Abgabe an Lernende mit den modernsten Erkenntnissen für effektives Lernen, fixfertige Schulungskonzepte für interne und externe Veranstaltungen, Konzept- und Planungsbeispiele erhöhen den Praxisbezug.
Die beiliegende CD-ROM bietet zahlreiche Zusatzleistungen: Über 100 Vorlagen wie Musterkonzepte, Merkblätter, Die Excel-Tools zur Berechnung, Analyse und Planung von Personalentwicklungs-aufgaben sind besonders nutzenstiftend. Einige Beispiele der Tools: Potenzialanalyse, Anforderungsprofil, Mitarbeiterbeurteilungs-Auswertung, Mitarbeiterbefragungs-Auswertung, Schulungs- und Lernplan und mehr. Hinzu kommt eine über 25 Folien umfassende fertig gestaltete, strukturierte und getextete Powerpoint-Präsentation zu den Kernelementen der Personalentwicklung.

Klappentext

Einige Beispiele der vielen Fragen, welche das Buch beantwortet:

- Was umfasst ein ganzheitliches Personalentwicklungs-Konzept?
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- Welche Personalentwicklungsmassnahmen gibt es?
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- Welche Personalentwicklungs-Instrumente sind wirksam?
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- Was umfasst die Erfolgskontrolle und mit welchen Kennzahlen misst man?
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- Wie organisiert man spannende und praxisnahe Workshops?
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- Was beinhaltet ein zeitgemässes Karriere-Management?
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- Wie stellen wir sicher, dass Gelerntes in der Betriebspraxis auch angewendet wird?
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- Wen sollen wir wo und wie weiterbilden?
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- Was umfasst eine Weiterbildungsvereinbarung mit Mitarbeitenden?
- Dieses Buch geht die Personalentwicklung von der Bedarfsermittlung über die Planung und Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle praxisnah und kompakt an. Die Vielfalt der Lernmethoden, die Grundregeln wirkungsvoller Wissensvermittlung, die Auswahl und Qualitätsbeurteilung von Seminaranbietern ebenso wie erfolgserprobte Schulungskonzepte stammen direkt aus der Unternehmenspraxis.


Einige Themenbeispiele und Kapitel:

- >Erhalt und Weiterentwicklung von Kernkompetenzen
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- Die Mitarbeiterbeurteilung in der Personalentwicklung
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- Sicherung des Bedarfs an Fachkräften und Know-how-Trägern

- Weiterbildungsbedarfsabklärung im Mitarbeitergespräch
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- Ablauf von Personalentwicklungsgesprächen
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- Muster einer Aus- und Weiterbildungspolitik
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- Kriterien zur Selektion von Personalentwicklungsmassnahmen
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- Anforderungen an ein PE-Konzept
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- Muster-Personalentwicklungsgespräch
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- Führungskräfte- und Nachwuchsförderung
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- Leitfaden eines Personalentwicklungsgespräches
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- Beurteilungsbogen Kurzform für Leistungsbeurteilung
- Die downloadbaren Mustervorlagen bieten zahlreiche Zusatzleistungen: Über 100 Vorlagen wie Musterkonzepte, Merkblätter, Die Excel-Tools zur Berechnung, Analyse und Planung von Personalentwicklungsaufgaben sind besonders nutzenstiftend.

Einige Beispiele der Tools: Mitarbeiterbeurteilungs-Auswertung, Mitarbeiterbefragungs-Auswertung, Schulungs- und Lernplan und mehr. Hinzu kommt eine über 25 Folien umfassende fertig gestaltete und getextete Powerpoint-Präsentation zu den Kernelementen der Personalentwicklung. Ein von A-Z ausformuliertes und über 30 Seiten umfassendes Personalentwicklungs-Musterkonzept zeigt Struktur und Gliederung auf, vermittelt Beispielsformulierungen für Aussagen und Grundsätze und macht auch konkrete inhaltliche Aussagen zu Aktivitäten, Planungen, Ausrichtungen und mehr.